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Dabster

Dabster & Waltherpark

04.02.2026

Walther Park: Integration, Vision, Konkretheit

Das WaltherPark-Projekt stellt eine der bedeutendsten städtebaulichen Sanierungsmaßnahmen der letzten Jahre dar: ein neues gemischt genutztes Viertel, das öffentliche Räume, Wohnungen, Hotels, Büros, Parkplätze und ein Einkaufszentrum in ein einziges und miteinander verbundenes System integriert.

Für Dabster war es eine hochkomplexe multidisziplinäre Herausforderung, die mit einem Ansatz angegangen wurde, der auf technischer Integration, Designflexibilität und ständiger Präsenz neben dem Entwicklungsteam beruhte. Nicht nur Fachwissen im Anlagenbau, sondern auch die Fähigkeit, verschiedene Funktionen zu koordinieren, sich an sich ändernde Bedürfnisse anzupassen und sicherzustellen, dass jedes Element mit dem gesamten System kommuniziert.

Das Ergebnis ist ein Viertel, das nicht nur seine Türen zur Stadt öffnet, sondern tatsächlich wie erwartet funktioniert: ein Projekt, das durch Methode, Vision und gemeinsame Verantwortung ermöglicht wird.
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Thibault Chavanat - Vorsitzender Waltherpark
Der WaltherPark ist ein Immobilienentwicklungsprojekt, das neue gemischt genutzte öffentliche Räume schafft, bei denen viele verschiedene Nutzungen miteinander vermischt werden, um ein neues Viertel zu schaffen. Es ist ein Stadtumbauprojekt, das das Gesicht der Stadt völlig verändert hat.

Ich habe viel mit Dabster zusammengearbeitet und ich muss sagen, dass wir einen vertrauenswürdigen Partner gefunden haben, der uns geholfen hat, in kürzester Zeit immer die richtigen Lösungen zu finden.

Der WaltherPark muss leben, jetzt wurde er mit großem Erfolg eröffnet. Es gab viel Neugier und viele Besuche, um dieses neue Stück der Stadt zu entdecken. Jetzt muss es leben, also muss es sich entwickeln, es muss von allen Bürgern begrüßt werden und es muss auch technisch funktionieren. Dieses Versprechen von Dabster mit diesem Projekt muss jetzt in die Tat umgesetzt werden. Die Arbeit endete also nicht gemeinsam: Nach der Eröffnung müssen wir dieses Versprechen erfüllen und ein Gebäude haben, das wie erwartet funktioniert.
Alessandro Gecchele - Gründer Dabster
Das WaltherPark-Projekt war für uns eine große Herausforderung. Als sie uns engagierten, war das bereits eine sehr wichtige Aufgabe, da es das erste wirklich multidisziplinäre Projekt dieser Größe war. Wir haben es jedoch nicht nur als Herausforderung gesehen, sondern auch als Gelegenheit, um zu wachsen und zu verstehen, wie verschiedene Disziplinen kombiniert werden können.

Wir konnten unseren Beitrag leisten, weil das Projekt sehr umfangreich ist: Es ist kein einfaches Gebäude, es ist eine Nachbarschaft. Es war daher notwendig, etwas Integriertes zu schaffen, das vor allem keine Probleme für die umliegenden Gebäude mit sich bringt. Das ursprüngliche Projekt musste sicherlich sehr vollständig sein, aber dann musste es an die Bedürfnisse des Vertriebs, neuer Abteilungen und neuer Bereiche angepasst werden, die sich im Laufe der Zeit entwickelten. Zu starr zu sein kann zu einem Problem werden: Unsere Fähigkeit bestand darin, flexibel zu sein und gleichzeitig zu versuchen, den Bedürfnissen des Gebäudes gerecht zu werden.

Das entscheidende Element dieser Zusammenarbeit war, dass Thibault unseren Mehrwert verstand, der nicht nur in Kompetenz besteht, sondern auch darin, präsent zu sein, das Projekt nicht aufzugeben und das Entwicklungs- und Projektmanagementteam bei der proaktiven Lösung von Problemen zu unterstützen.
Carlo Bruschetta - Dabster-Projektmanager
Die wichtigsten Herausforderungen waren zuallererst die Arbeit in Bozen, einem zweisprachigen Umfeld, in dem wir sowohl die deutsche als auch die italienische Sprache beherrschen mussten. Aus technischer Sicht war der interessanteste Aspekt die Vernetzung aller Funktionen eines Gebäudes, das nicht nur ein Gebäude, sondern ein Viertel ist: Parkplätze, Hotels, Residenzen, Einkaufszentren und Büros.

Es gab viele verschiedene Bedürfnisse, die sich unter anderem im Laufe der Zeit änderten, da die Kunden, die die Räumlichkeiten mieteten, unterschiedliche Dienstleistungen oder Aufmerksamkeit benötigten. Es war also ein Projekt, das über einen langen Zeitraum entwickelt wurde, bei dem viel Engagement darauf geachtet wurde, die verschiedenen Funktionen miteinander zu verbinden und sicherzustellen, dass alles ordnungsgemäß funktionierte.

Am 15. Oktober anzukommen und die Leute drinnen zu sehen, war wirklich eine Überraschung. Bald darauf kam die Sorge: Wird wirklich alles funktionieren? Es sieht so aus, als ob es funktioniert.
Devis Tessari - Techniker für Betriebsmanagement bei Dabster
Wenn sie mir sofort das gesamte Projekt anvertraut hätten, hätte ich wahrscheinlich Angst gehabt. Ich habe mich zunächst geringfügig um die Bauleitung des elektrischen Teils gekümmert und dann schrittweise die gesamte Anlagentechnik übernommen. Es war eine große Herausforderung. Auch dank der Unterstützung meiner Familie und des Dabster-Teams, die immer da waren, konnten wir es schaffen. Es war wirklich eine Freude, ein echter persönlicher Sieg
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