Drücken Sie ENTER, um zu suchen, oder ESC, um zu beenden

Dabster

Verwaltung der Beschaffung

Das Beschaffungsmanagement von Dabster konzentriert sich auf eine sorgfältige Analyse der Ausschreibungsunterlagen. Wir folgen den Anweisungen des Kunden, um geeignete Generalunternehmer (GC) zur Ausführung der Arbeiten einzuladen und einzuladen. Wir verwalten den Auswahl- und Verhandlungsprozess vollständig und sorgen für Transparenz und die ständige Einhaltung der Projektanforderungen.
Verwaltung der Beschaffung
Zu den Hauptaktivitäten des Beschaffungsmanagements gehören:
  • Vorabvalidierung und Auswahl von Generalunternehmern: Identifizierung und vorläufige Bewertung potenzieller GCs.
  • Vorauswahlverfahren: Unterstützung bei der Erstellung von Einladungsschreiben und der Durchführung der Vorauswahlphase.
  • Organisation von Einführungssitzungen: Planung von ersten Treffen zur ersten Vorstellung der Projekte vor dem GC.
  • Preisgestaltung: Planung der Zeit, die für die Festlegung von Kosten und Angeboten benötigt wird.
  • Bewertungsausschreibungen: Eingehende Analyse der Einzelpreise, der Designalternativen und der von den GCs vorgeschlagenen Lösungen.
  • Verhandlung mit ausgewählten Bietern: Direkte Interaktion mit Bietern zur Optimierung der Vertragsbedingungen und -bedingungen.
  • Empfehlung für die Annahme von Angeboten: Präsentation der am besten geeigneten Angebote für den Kunden.
  • Dabster identifiziert und meldet dem Kunden die Unternehmen, die als geeignet und qualifiziert erachtet werden, Bauarbeiten gemäß den Konstruktionsspezifikationen durchzuführen. Während des Auswahlverfahrens überprüfen wir, ob die Bieter über Folgendes verfügen:
    • Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Verwaltung hochwertiger Bauprojekte.
    • Die Fähigkeit, die Arbeiten innerhalb der vereinbarten Termine und des Projektplans abzuschließen.
    • Der Besitz aller erforderlichen Genehmigungen, um mit der Arbeit beginnen zu können, gemäß den örtlichen Vorschriften.
  • Angemessener Versicherungsschutz in Bezug auf die mit dem Projekt verbundenen Risiken.
  • Während der Phase des Beschaffungsmanagements verpflichtet sich Dabster:
    • Analysieren und bewerten Sie alle eingegangenen Angebote technisch und stellen Sie sicher, dass sie der Ausschreibung und den bereitgestellten technischen Spezifikationen entsprechen;
    • Stellen Sie sicher, dass jeder Bieter alle Konstruktionsspezifikationen berücksichtigt, die erforderlichen Berechnungen durchgeführt und die Kosten, Risiken und andere mit dem Projekt verbundene Variablen berücksichtigt hat;
    • Stellen Sie sicher, dass der Bieter die Anforderungen des vom Kunden ausgewählten Generalunternehmers erfüllt, und bestätigen Sie, dass er bereit ist, die festgelegten Termine und Verpflichtungen einzuhalten;
  • Bestätigen Sie dem Kunden die Verpflichtung des Bieters, die Fertigstellungstermine und andere mit dem Projekt verbundene Verpflichtungen einzuhalten, und stellen Sie sicher, dass alle erforderlichen Dokumente unterzeichnet und ordnungsgemäß sind.

  • Mit unserem detaillierten und strengen Ansatz für das Beschaffungsmanagement stellt Dabster sicher, dass jede Auswahl- und Verhandlungsphase mit maximaler Transparenz und Zuverlässigkeit abläuft und dem Kunden eine solide Grundlage für den Arbeitsbeginn bietet.