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Quantity survey e Cost Engineering

Nell'ambito della costruzione, i partecipanti si trovano spesso ad affrontare sfide significative, come vincoli di budget e risorse limitate, oltre a scadenze serrate. In questo scenario, il Cost Engineering si rivela essenziale: una gestione dei costi precisa è fondamentale per ottenere stime affidabili e per monitorare costantemente le spese in ogni fase del progetto.

Il nostro team di Quantity Survey offre un supporto indispensabile in tutti i tipi di progetti, inclusi quelli residenziali, commerciali, industriali e infrastrutturali. Agendo come punto di riferimento per i clienti, i nostri professionisti garantiscono che i progetti non solo soddisfino i rigorosi standard di qualità e le normative vigenti, ma che offrano anche il miglior rapporto qualità-prezzo possibile.

Il Cost Engineering è fondamentale per assicurare che la gestione economica del progetto sia ottimale, supportando il cliente con servizi completi che includono:

Studi di Fattibilità Economica: Analisi preliminari per valutare la fattibilità finanziaria di un progetto, considerando tutti i costi associati e i possibili rischi.
Analisi dei Rischi: Identificazione e valutazione dei rischi economici e tecnici che potrebbero influenzare il budget del progetto, per adottare strategie di mitigazione adeguate.
Perizie Tecnico-Estimative e Pianificazione: Elaborazione di stime precise sui costi di progettazione e costruzione, supportate da un’accurata pianificazione temporale.
Strategia, Programmazione e Progettazione delle Gare d’Appalto: Pianificazione strategica e supporto nella preparazione delle gare d’appalto, assicurando una selezione ottimale dei fornitori e dei General Contractor.
Analisi Economica dei Contratti: Esame dei contratti per garantire che le condizioni economiche siano favorevoli e che non ci siano rischi imprevisti per il cliente.
Computi Metrico Estimativi: Redazione di dettagliati computi metrici, necessari per la quantificazione precisa dei costi di materiali e manodopera.
Analisi della Documentazione d’Appalto: Verifica della completezza e della correttezza della documentazione di gara per evitare errori che potrebbero influire sui costi complessivi.
Monitoraggio del Budget: Controllo continuo del budget del progetto durante l'esecuzione, con un focus sulla gestione efficiente delle risorse.
Gestione dei Costi di Progetto: Supervisione attiva dei costi durante tutto il ciclo di vita del progetto, dall’inizio alla conclusione, per garantire il rispetto delle previsioni economiche.

Grazie al nostro dipartimento di Cost Engineering, Dabster garantisce una gestione precisa dei costi per ogni progetto. Questo approccio migliora l'efficienza economica e mitiga i rischi derivanti dalle modifiche in fase di costruzione. La profonda esperienza nell'ingegneria impiantistica e la meticolosa attenzione ai dettagli ci permettono di raggiungere gli obiettivi economici prefissati. Assicuriamo ai clienti soluzioni ottimali, bilanciando in modo efficace qualità, tempistiche e costi.